АГОРА е доброволно сдружение на физически и юридически лица, която работи на местно и национално ниво за изграждането на активни граждански общности. Платформата работи през своята мрежа от над 130 читалища, като разработва, прилага, разпространява и надгражда иновативни подходи за общностно развитие с участие.

С дейността си Платформа АГОРА стимулира граждански организации, читалища, общински структури, учебни заведения, общностни лидери и неформални групи, да откликват на нуждите на местните общности, да работят за развитие на местните приоритети като повишават капацитета си и прилагат практики и инициативи за местно развитие.

Платформата насърчава генерирането на нови идеи, обмена на знания и опит в мрежата, организира и провежда различни тематични обучения, срещи, събития и конкурси, сред които е създаването и надграждането на общински фондове за подкрепа на местни инициативи, които разшириха контактите и с други локални начинания – местни НПО, общинска администрация, училищни настоятелства, местни културни организации, неформални сдружения на гражданите … напълно в духа на препоръката към целия граждански сектор: Да се обединим. Усилията си струват!

---

Година на основаване: 2008

Регистрирани сте като юридическо лице: с нестопанска цел в обществена полза

---

Коя от следните програмни области бихте посочили като водеща в своята работа

☒ Благотворителност, дарителство, доброволчество 

☒ Гражданско участие и общностно развитие (водеща)

☐ Икономически, правни, социологически анализи

☐ Закрила на детето / детско развитие

☐ Защита на права на човека и антидискриминация

☐ Здравеопазване и здравни политики

☒ Култура и изкуства

☐ Медийна независимост 

☐ Образование и образователни политики

☐ Опазване на околната среда

☐ Социални политики и доставка на социални услуги 

☐ Друго

За екипа основатели

Основатели на Сдружение „Платформа АГОРА – Активни граждански общности за развитие и алтернатива“ са 10 физически и 3 юридически лица, обединяващи над 130 читалища. Членовете на екипа са хора от партньорски организации, образователни институции, представители на читалищни сдружения, съмишленици.

Юридическите лица – основатели са: „Плевенски обществен фонд „Читалища“ – регионално читалищно сдружение на читалища от Централна Северна България с фокус върху гражданското участие и местното развитие; Асоциация „Съвременни читалища” – обединение на читалища с интереси в сферата на съвременните информационни технологии и обучения за възрастни, и „Читалищна асоциация за развитие – юг“ (ЧАР – ЮГ) – регионално сдружение на читалища от Централна Южна България.

За настоящия управленски екип 

Настоящият управленски екип се състои от 7 човека, членове на Управителния съвет. 

• Емилия Лисичкова, Председател на Управителния съвет на Платформа АГОРА
• Саша Трайчева, Филолог и преводач
• Румян Сечков, Директор на Фондация „С.Е.Г.А.”
• проф. д-р Веселин Янчев, Исторически факултет СУ „Климент Охридски”
• Данаил Цонков, Консултант по маркетинг
• Даниела Димитрова, Изпълнителен директор на СПОФ „Читалища”
• Стоян Анадолиев, Председател Читалище „Обединение”, гр. Кърджали

Представете Платформа АГОРА накратко

„Агора“ е доброволно сдружение на физически и юридически лица, обединени от идеята да допринесат за изграждането на активни граждански общности за развитие в България. Членовете й споделят общи ценности, основани на значимостта на участието и засилването на ролята на гражданите и общностите в процесите на развитие. Те са с опит и експертиза в сферата на общностното развитие, гражданското участие, повишаване на квалификацията и уменията на местни лидери и организации. Дейността на сдружението се реализира на територията на цялата страна.

Платформа АГОРА работи на местно и национално ниво за изграждане и развитие на активни местни общности чрез своята мрежа от над 130 читалища, като разработва, прилага, разпространява и надгражда иновативни подходи за общностно развитие с участие. През читалищата сдружението обединява местните общности за общи каузи и подпомага усилията им да решават проблеми заедно чрез различни инструменти, базирани на култура, информация, културно наследство, гражданско поведение.

С дейността си Платформа Агора стимулира граждански организации, читалища, общински структури, учебни заведения, общностни лидери и неформални групи, да откликват на нуждите на местните общности, да работят за развитие на местните приоритети като повишават капацитета си и прилагат практики и инициативи за местно развитие. 

Платформата насърчава генерирането на нови идеи, обмена на знания и опит в мрежата, организира и провежда различни тематични обучения, срещи, събития и конкурси. АГОРА разработва и развива общностни иновации, граждански проекти и инициативи по места, въвеждайки модели за осигуряване на устойчиви местни ресурси за подкрепата им, сред които създаването и надграждането на общински фондове за подкрепа на местни инициативи.  

Каква е вашата актуална мисия? Промени ли се тя в годините след основаването? Ако да, в каква посока?

От основаването до сега мисията на сдружението е да работи за изграждане на активни граждански общности, участващи в процесите на местно развитие, като формира политики, изгражда капацитета на местните организации, местни власти и активни граждани за ефективно взаимодействие, иновации и гражданско участие. 

Сред приоритетите на организацията е и засилване на ролята на българското читалище като център на местните общности с културни, образователни, информационни, социални и граждански функции и ценен участник в местното развитие.

Няколко въпроса относно финансирането на вашата организация. Пет въпроса за пет години.

(моля посочете сумите в хиляди лева)

Година	Среден годишен бюджет	Средства от национални финансиращи програми	Средства от международни финансиращи програми	Дарения от местни бизнеси или от индивидуални лица	Средства от собствени приходоизточ-ници
2020	79		32		47
2021	297		288		9
2022	625	15	553		57
2023	258		240		18
2024	48		48

Кои са големите начинания, осъществени назад в годините? Посочете / опишете кратко до пет проекта, които даваха лице на вашата организация, например по обем на осигурено финансиране, по партньорствата за постигане на целите си или по въздействие върху участващи личности.

Основните постижения на Платформа АГОРА в последните години могат да бъдат обобщени в следните основни направления: 

1/ Разработване, прилагане и надграждане на модели за общностно развитие, сред които: 

Програма „Общински фондове за подкрепа на местни инициативи“, в рамките на която са създадени и функционират 10 общински фонда; 

Програма „Активни общности“ за подкрепа на инициативи на местните общности и общностни организации; 

Програма „Развитие на дарителството на местно ниво“;

Програма „Култура за развитие“.

2/ Изграждане на капацитета на местни организации, институции и общностни лидери в подкрепа на местното развитие: разработени са обучителни модули за „Развитие на общности“,  „Лидерство в общността“, „Култура и културно наследство за развитие“, „Мобилизиране на ресурси“, „ДАР – дигитални алтернативи за развитие“ – изграждане на дигитални умения в читалищните екипи; иновации и обмен на добри европейски практики за приобщаване на хора от третата възраст.

3/  Информация,  публичност и обмен на добри практики: разработени са и издадени 4 наръчника: „Стратегически маркетинг“, „Гражданско застъпничество“, „Читалища. Маркетинг. Комуникация“, „Мобилизиране на местни ресурси“, сборник с добри практики  „Зареди промяна“ с обобщени резултати от прилагането на различни модели на общностно развитие, ръководство “Общински фондове за подкрепа на местни инициативи“, съставени и отпечатани две фото изложби „Зареди промяна“ и Активни общности“; проведени са 14 издания на Конкурс АГОРА за най-успешна инициатива за общността, реализирана от читалище. 

4/ Международно сътрудничество: разработване и прилагане на модели за учене през целия живот, формиране на преносими умения на ученици извън училищна среда, преодоляване на последиците от Ковид 19на ученици в  начален курс, разработване на модели за приобщаване на хора трета възраст, систематизиране на  обучителни методи за неформално обучение с партньори от Германия, Гърция, Испания, Франция, Италия, Исландия, Хърватска, Румъния, Сърбия, Турция, Украина.

А резултатите … Достигнаха ли, разбрани ли бяха, възприети ли бяха тези постижения от общностите, към които са били насочени? 

Смятаме, че усилията ни дават резултат – и като ползи за общността и като положителна обратна връзка. Изградихме мрежа от съмишленици, от активни хора и организации, които увличат останалите с опита си, с добрите примери, с качеството на продукта, който предлагат. Читалищата, с които работим от години, развиха нови практически умения, придобиха ново самочувствие като фактори за развитие на местната общност. Понякога е имало трудни моменти, но когато някой каже, че Агора е „бялата лястовица на читалищата“, разбираш, че времето и усилията не са били напразни.

Разкажете ни повече за успехи в изграждане на връзките си с общността? 

В центъра на дейността на Агора са местните общности. Още преди създаването на сдружението екипът на Платформа Агора контактува, подкрепя и партнира с местните общности предимно през входа на техните читалища. През годините сдружението разшири своята мрежа и през множество инициативи надгради комуникацията и създаде среда на доверие и дългосрочни партньорства. Формални и неформални срещи, ежегодния Конкурс Агора за читалищни инициативи за  общността, информационни и методически материали, експертно съдействие за решаване на местни проблеми, популяризация на общностни инициативи и още много дейности, практики и подходи са в основата на добрите взаимоотношения с местните общности.

Създаването на общински фондове за подкрепа на местни инициативи разшири контактите на Агора и с други местни организации – местни НПО, общинска администрация, училищни настоятелства, местни културни организации, неформални сдружения на гражданите, както и местни формални и неформални лидери. Фондовете изградиха нов тип взаимоотношения между сдружението, местната власт, гражданските организации и членовете на общността, които търсят положителната промяна в съвместния им живот. Общата цел и съвместната дейност допринесоха за ясни ползи за всички участници в процеса.

Ще споделите ли и неуспехите в тази посока? На какво се дължат те?

Ограниченията на проектното финансиране понякога затрудняват устойчивото надграждане на постигнатите добри резултати. Появяват се  предизвикателства пред  устойчивостта на човешкия ресурс, с чиято помощ да бъдат реализирани по-голям обем желани или необходими за организацията програми и дейности. Малките екипи са претоварени и често прегряват под натиска на многофункционалното си натоварване, изискващо многостранна експертиза и много доброволен труд и отдаденост. 

Кои са големите проекти, по които работите сега? Посочете / опишете кратко до пет начинания.

От 2017 г. Платформа АГОРА устойчиво надгражда проекта „Общински фондове за местни инициативи”, финансиран от Фондация Америка за България. Целта е да се надгради и затвърди граждански модел на местно развитие с участие, основан на мобилизиране на местни ресурси от общини и местен бизнес, чрез укрепване и разширяване на мрежата от Общински фондове за подкрепа на местни инициативи. Последният етап на проекта започна през май 2024 г.

Дейностите са в няколко направления: 

• създаване и управление на 10 общински фонда за местни инициативи 
• приобщаване на местният бизнес към работата на фондовете с включването му в консултативен процес за подобряване на условията и средата на живот на местните общности;
• планиране с участието на общността;
• надграждане капацитета на местните организации и местния бизнес за осигуряване на устойчив ресурс за местно развитие чрез обучения и срещи за споделяне на опит между общините партньори;
• конкурс за финансиране на проекти „Развитие на дарителството на местно ниво“ – финансиране на 11 проекта на НПО и читалища за стимулиране на местното дарителство.

Платформа Агора работи и по проект „Овластяване на подрастващите по програма UPSHIFT“ (UNICEF). Проектът включва организиране и провеждане на 4 работилници и подкрепа на младежки социални иновациии в две общини – Тополовград и Карлово. Програмата се изпълнява на местно ниво от две читалища – партньори на сдружението.

Дейностите по проекта ще разширят възможностите на младите хора да изградят умения за 21-ви век чрез прилагане на програмата UPSHIFT като приобщаващ подход за ангажирането на младежите и развиването на умения чрез иновации, менторство и социално предприемачество.

Какво очаквате да постигнете с тях? До колко хора достигат резултатите от вашата работа, ако е възможно да посочите число?

Проект „Общински фондове за местни инициативи“ пряко или косвено обхваща много широк кръг от хора – от преките участници в инициативите до цялата общност. Проектът надгражда резултатите, постигнати при изпълнението на предходни проекти, подкрепени от Фондация „Америка за България“ в периода 2009 – 2023 година. Само по проект „Общински фондове за местни инициативи“ (2021 –2023) са привлечени като партньори и са обучени 10 общински екипи, подкрепени са 101 местни инициативи в полза на местната общност, привлечени към каузата са 881 доброволци, 163 преки дарители, както и хора и организации с личен принос в натура. 

За същия период по конкурса „Развитие на дарителството на местно ниво“ бяха привлечени общо 2 952 дарители и 411 доброволци. 354 деца и младежи от 20 училища се включиха в дарителски инициативи, а 7 587 ученици и възрастни участваха в публични събития, сред които обучения в дарителство, мотивационни срещи и културни събития. Идеите и дейностите по проекта достигат до широк кръг от хора посредством учредените дарителски фондове, създадените дарителски общества, платформи и алумни общности, както и посредством създадените и многократно излъчени в национален ефир 8 филма от поредицата „Добрите истории“.

Резултатите от настоящия проект ще надградят постигнатото и ще достигнат до още хора от местните общности през обогатяване на партньорства с общинските администрации и местни организации, подкрепа на инициативи, конкурса за дарителство, обучения и публични събития, привличане на доброволци, дарители и съмишленици, популяризиране на дейностите в медиите.   

По проект „Овластяване на подрастващите по програма UPSHIFT“ (UNICEF) ще бъдат пряко привлечени в младежки работилници общо над 100 подрастващи. 

А какви са вашите планове да комуникирате планираните постижения? 

Популяризираме нашата дейност чрез няколко комуникационни канала: 

Информационен уебсайт, Facebook страница, YouTube профил, в който представяме нашите визуални продукти – по проекти, церемониите на Конкурс АГОРА, представяне на общностни каузи. Използваме и възможностите на имейл маркетинга.

Популяризираме дейността си и чрез партньорски канали, като фейсбук страници и групи, НПО портал. 

Партньорства с регионални и национални медии ни дават възможност да популяризираме нашите дейности и в регионален и национален ефир – чрез интервюта и излъчване на видео разкази.

Работили ли сте/ работите ли с доброволци? С колцина, ако е възможно да посочите число? 

Основно работим с 10 доброволци – членове на платформата, предимно читалища, като в общия случай търсим съдействие при организиране на кампании и събития, връзка с общностите и местна администрация, логистика на събития, съдействие с културни продукти и доброволци – членове на читалищата. 

Защо избирате да работите или да не работите с доброволци?

Работим с доброволци по две причини: 

• Основната е, че нашият екип е малък и без допълнителна помощ не можем да се справим сами при организация на кампании и събития.

• Националният обхват на дейността ни, както и широкия спектър от хора и организации на местни общности, до които трябва да достигнем в процеса на работата, също налага да търсим съдействие от партньорските екипи по места. 

Сега за средата – опишете кратко законовата, институционална, обществена среда, в която работите днес?  Настояшата среда в момента и средата в предходни периоди?

НПО секторът в България е относително добре развит. Спецификата на зараждането му в България предопределя в известна степен липсата на чувство за секторна принадлежност. Секторът работи под натиск заради недостатъчно адекватни политики, което намалява ефективността на работата. Допълнително, политиките и обществените отношения, налагани от десетилетия у нас, не насърчават активност, съпричастност и доверие към труда в полза на обществото.

Секторът е силно конкурентен по отношение на финансирането – няма вътрешно финансиране и се разчита предимно на чуждестранни донори. Тъй като ресурсите са ограничени, а субектите много – трудно е не само дългосрочното планиране, но и изпълнението на текущи дейности. Проектният принцип на работа и финансовата несигурност създават проблем на гражданските организации при планирането и задържането на нужните за дейността екипи. 

Може ли да откроите положителните развития в средата?

Смятам, че секторът на НПО вече преодолява първоначалната разпокъсаност и вътрешно противопоставяне и започна да се консолидира. Все по-често се наблюдават инициативи за партньорства, търсене на общи решения и стратегии за секторно развитие.

А кои са неблагоприятните фактори/основните предизвикателства, които срещате?

В последните години сме свидетели на целенасочена негативна кампания срещу НПО сектора в България, което оказва негативно влияние върху степента  на обществено доверие към сектора като цяло и към нашите усилия в частност. Опити за налагане на вредни законодателни инициативи, политики, насочени срещу донори, неустойчивост/ непредсказуемост на политиките при смяна на местни и централни власти, нелоялна конкуренция за привличане на ограничения ресурс… са част от предизвикателствата, които съпътстват нашата работа. 

Разработвате ли собствени източници на приход, тоест програми за социално предприемачество?

Нямаме собствени приходи от социално предприемачество.

Работите ли в партньорство с други НПО, граждански сдружения, бизнес сдружения? Споделете накратко позитивни истории от тези партньорства/ или неуспехи, разочарования, ако има. 

Работим в партньорство с различни организации от неправителствения сектор, граждански организации и сдружения, неформални обединения, местна власт. От своето създаване работим непрекъснато с над 130 читалища и читалищни обединения от цялата страна. В годините изградихме и поддържаме близки взаимоотношения с екипи на читалищата, с активни хора и съмишленици по места.

Партнираме си с 10 общински администрации, в които съвместно изградихме и администрираме общински фондове за местни инициативи. Многобройни са примерите с организации, които надграждат инициативите си през годините и са подкрепени от Фондовете в усилията си за местно развитие и по-добър живот.

Членуваме във Форум „Гражданско участие“, който обединява 130 НПО от цялата страна. Членове сме на Консорциум „Мрежи в действие“ и Коалиция „Обединени“. 

Въпреки, че фокусът на работа на сдружението е по-скоро национален, осъществяваме и международни партньорства и участваме в международни проекти, свързани с активизиране на общността и участието.

За какъв период напред в годините планирате развитието на вашата организация?

Планираме работата в рамките на изпълнението на проектите. В момента това означава, че планираме работата си за 3 години. Но гледаме напред към нови партньорства и нови предизвикателства по пътя към изграждането на активни граждански общности за местно развитие. 

В края – един съвет/препоръка към целия неправителствен свят.

Да се обединим. Усилията си струват.

И малка провокация за финал: Защо обществото има нужда от организация като вашата?

На фона на разединение и с фокус върху личния просперитет, българското общество се нуждае от всяко лично и организирано усилие, което би допринесло за мобилизирането на хората по места да работят заедно за решаването на проблемите на общността.

В частност, новите динамични и модерни времена налагат да се помогне на читалищата да останат пазители на история, традиции и култура, да придобият нова роля като общностен център за развитие, да привличат и събират хората от новите поколения. 

Надявам се нашата организация чрез своята отдаденост, енергия, усилия и опит, да подпомогне процеса по създаването на по-добро гражданско общество в България, основано на традиционни ценности, съпричастност, взаимопомощ и работа в полза на общността. 

---

Разберете повече на https://www.agora-bg.org