Фондация „Български център за нестопанско право“, БЦНП

От създаването си през 2001 г. Българският център за нестопанско право е посветен на мисията си да защитава и укрепва правото на сдружаване в България, за да превръщат добрите си идеи в двигател на положителната промяна.

Ние съдействаме и обучаваме по правни въпроси, управление и стратегическо развитие, осигуряваме правни консултации и ресурси, които дават на гражданските сдружения инструментариум на въздействие и развитие на капацитета им, подкрепяме социалното предприемачество и насърчаваме инициативи, чрез които организациите стават финансово устойчиви.

Визията ни за бъдещето е да подкрепяме гражданския сектор да бъде устойчив, разрастващ се и все по-независим. Работили сме по законодателни решения или стратегически теми от Закон за юридическите лица с нестопанска цел (2006, 2016) до Закон за социалното подпомагане (2011, 2016), както и по споразумение между Столична община и 29 граждански организации за постигане на социална закрила и включване (2017) или Стратегия за развитие на социалните услуги на град София.

В рамките на 15-годишната история на програмата ни по предприемачество за нестопански организации Let`s Go успяхме да изградим стабилна общност от социални предприемачи, с които извървяхме дълъг път – на обучения, на менторски срещи, на финансова подкрепа, на обменни пътувания, на участие в базари, на изграждане на онлайн и физически магазин.

Бизнес инициативите, свързани с мисията на БЦНП, винаги са били насочени към укрепване на средата за работа на гражданското общество. Сред тях най-значими са Къщата на гражданските организации – първият коуъркинг за НПО, предоставящ пространство за работа, нетуъркинг и партньорства между активисти и техните организации, ДарПазар – онлайн платформа за продукти с кауза на български социални предприятия и Щрак – социално пространство с кафе, магазин и зала за събития, обединяващо активни хора с различни интереси да се включват в обща работа … все в посока на препоръката към гражданските организации: По-смело в общите инициативи, защото те носят много по-голям резултат!


Година на основаване: 2001

Регистрирани сте като юридическо лице с нестопанска цел в обществена полза


Коя от следните програмни области бихте посочили като водеща в своята работа:

☒ Благотворителност, дарителство, доброволчество

☒ Гражданско участие и общностно развитие

☐ Икономически, правни, социологически анализи

☒ Закрила на детето / детско развитие

☒ Защита на права на човека и антидискриминация

☐ Здравеопазване и здравни политики

☐ Култура и изкуства

☐ Медийна независимост 

☐ Образование и образователни политики

☐ Опазване на околната среда

☐ Социални политики и доставка на социални услуги 

☐ Друго

За екипа основатели

Български център за нестопанско право е основан от Стефан Клингелхофен, който към момента на учредяване е представител на Международния център за нестопанско право. 

БЦНП е част т мрежата на Международния център за нестопанско право (ICNL) и Европейския център за нестопанско право (ECNL), които работят в повече от 100 страни по света с цел защита на правото на сдружаване и развитие на правната рамка за гражданските организации.

За настоящия управленски екип 

Настоящият управленски екип на БЦНП ръководи организацията с визията за споделено лидерство, което се гради върху високи стандарти за работа, поставяйки принципността, етичността и професионализма като норми за поведение.

Ръководният екип се стреми да поддържа организацията като естествен обединител на сектора, търсейки пресечните точки между институции, бизнес, медии и гражданско общество, които помагат за стратегическото развитие на средата за граждански активизъм в България. Като учеща се организация, БЦНП възприема всяка криза като възможност. И открито се гордее със своя екип от професионалисти, които са вдъхновени да полагат ежедневни усилия, за да помагат на хората да се сдружават свободно и да са социално ангажирани. 

Представете БЦНП накратко

БЦНП е център на добрите каузи. Чрез своята експертиза и отдаден екип над 20 години помагаме на хората и техните организации да се сдружават свободно и да превръщат добрите си идеи в двигател на положителната промяна в България.

Как помагаме?

Съдействаме и обучаваме по правни въпроси, управление и стратегическо развитие за всеки, който иска да постигне успех в своята гражданска кауза.

Осигуряваме правни консултации и ресурси, които дават на гражданските сдружения инструментариум на въздействие и развитие на капацитета им.

Подкрепяме социалното предприемачество и насърчаваме на инициативи, чрез които организациите стават финансово устойчиви.

Визията ни за бъдещето е свързана с това да подкрепяме общността на НПО да бъде устойчива, разрастваща се и все по-независима. Защото знаем, че в едно демократично гражданско общество липсата на свобода за един е липса на свобода за всички, че диалогът е начинът, по който се развиваме, че има място за всички. И най-вече знаем, че в нестопанския сектор работят, доброволстват и помагат едни от най-талантливите хора в България, вярващи, че страната ни е хубаво място, пълно с потенциал и добрина, които заслужават да бъдат развивани.

Каква е вашата актуална мисия? Промени ли се тя в годините след основаването? 

От създаването си през 2001 г. до днес в БЦНП сме отдадени на мисията си да защитаваме и укрепваме правото на сдружаване в Българя с вярата, че гражданските организации са ключов фактор за развиването на независимо и проспериращо гражданско общество. Щастливи, че близо четвърт век колективът ни е не само посветен на тази кауза, но и силно мотивиран да развива средата за граждански активизъм в бъдеще. 

Въпреки турбуленциите на времето и финансовите предизвикателства през годините, силното лидерство на БЦНП и подкрепата на общността, партньорите и донорите, вярващи в мисията на организацията, са били ключови, за да продължим да работим професионално, неуморно и раздаващо се за това българските НПО да се чувстват по-добре и да могат повече. 

Няколко въпроса относно финансирането на вашата организация. Пет въпроса за пет години.

Съжалявам, не разполагаме с числата.

ГодинаСреден годишен бюджетСредства от национални финансиращи програмиСредства от международни финансиращи програмиДарения от местни бизнеси или от индивидуални лицаСредства от собствени приходоизточ-ници
 
2020     
2021     
2022     
2023     
2024     

Кои са големите начинания, осъществени назад в годините? Посочете / опишете кратко до пет проекта, които даваха лице на вашата организация, например по обем на осигурено финансиране, по партньорствата за постигане на целите си или по въздействие върху участващи личности.

За своята история БЦНП е реализирало над 200 проекта, всеки със своята значимост в теория на промяната, която следваме.  

Колегите от гражданския сектор ни свързват с това, че сме техния законодателен център – превеждаме им законите, какво влияние ще имат върху тяхната работа, какво да направят за да предложат законодателна промяна. 

В последните 15 години изключително много се фокусираме върху темата за изграждане на капацитет на колегите, които работят в сектора – обучили и консултирали сме над 6,500 НПО. 

За държавните институции също сме разпознаваеми като гаранти за гражданските организации – винаги застъпници за тяхното по-добро положение в законодателството и политиките. 

Работили сме по следните теми на законодателството:

Законодателни промени и предложения

  • Закон за юридическите лица с нестопанска цел (2006, 2016);
  • Закон за социалните услуги (2018);
  • Закон за хората с увреждания (2018);
  • Закон за мерки срещу изпиране на пари (2018, 2023);
  • Проект на Закон за физическите лица и мерките за подкрепа (2016);
  • Закон за предучилищното и училищно образование (2012);
  • Закон за закрила на детето и Проектозакон за детето (2011);
  • Закон за социално подпомагане (2011, 2016);
  • Правилник за прилагане на ЗСП (2017);
  • Правилник за прилагане на Закон за мерки срещу изпиране на пари (2018);
  • Закон за лечебните заведения (2004, 2017);

Стратегически документи

  • Примерни правила и матрица за вътрешна оценка от НПО за рисковете срещу изпирането на пари и финансирането на тероризма;
  • Пътна карта за провеждане на обществени консултации за изработване и приемане на нова регулация за социалните услуги (приета от МТСП, септември 2017г.);
  • Споразумение между Столична община и 29 граждански организации за постигане на социална закрила и включване (2017);
  • Пътна карта за развитие на социалното предприемачество (с Фондация Because, ФМ на ЕИП 2015);
  • Социално предприемачество и социални предприятия (Възложител: Икономическия и социален съвет, 2013);
  • Концепция за промени на националнотоаконодателство, свързани с прилагането на стандартите на чл.12 от Конвенцията на ООН за права на хората с увреждания (приета от МС, септември 2012г.);
  • План за действие за изпълнение на Концепцията на държавната политика в областта на правосъдието за детето 2012-2020 (Възложител: УНИЦЕФ България); 
  • Стратегия за развитие на социалните услуги на град София (Възложител: Столична община);
  • Стратегия за социалните услуги за деца на територията на град София (Възложител: Столична община);
  • Стратегия за социалните услуги за хората от третата възраст на територията на град София (Възложител: Столична община);
  • Бяла книга „Подкрепа за уязвимите групи в България” (Възложител: Платформа „Социални политики”); 
  • Стратегически документ за развитието на социалните услуги за хора с интелектуални затруднения в България (Възложител: Инициатива за психично здраве); 
  • Стратегически документ за качеството на социалните услуги (Възложител: Фондация ПАЦЕП);
  • Стратегически документ за предизвикателствата пред децентрализацията на социалните услуги в България 
  • Стратегически документ за развитието на механизъм за изграждане на публично-частно финансиране на социални услуги в общността и изработване на стандарти и критерии за социални услуги в общността 

Ако искате да добавите още за забележителни постижения на вашата организация в тези начинания, направете го тук.

Най-много харесва инициативите ни, които заедно с други колеги създаваме общи проекти с устойчиво значение – такива проекти за нас са Къщата на гражданските организации – общо споделено работно пространство (от 2016 година създадена, през общото работна пространство са преминали над 30 НПО) и Щрак, магазин за стоки на социални предприятия и пространство за събития. 

А резултатите … Достигнаха ли, разбрани ли бяха, възприети ли бяха тези постижения от общностите, към които са били насочени? 

Да, и всеки ден подкрепата от НПО расте към нас – имаме повече участници в събития, в обучения, повече дарители и колеги, които искат заедно да правим общи проекти. 

Разкажете ни повече за успехите в изграждане на връзките си с общността? 

Една от отличителните черти на БЦНП е, че нашият екип от юристи и финансисти се стремим винаги да говорим на човешки език и да превеждаме сложните законови текстове в разбираеми примери за всеки. Втората пък е, че държим вратите на центъра винаги широко отворени за всеки, който носи в себе си каузата за гражданска будност, има въпроси за регистрация на НПО или търси пресечни точки за колективни действия. Третата – че мислим първо за това, което е най-добро за сектора и растежа на организациите. 

В рамките на 15-годишната история на програмата ни по предприемачество за нестопански организации Let`s Go успяхме да изградим една стабилна общност от социални предприемачи, които се подкрепят помежду си и се вдъхновяват един от друг, без да се като конкуренция. С тази общност извървяхме дълъг път – на обучения, на менторски срещи, на финансова подкрепа, на обменни пътувания, на участие в базари, на изграждане на онлайн и физически магазин. Разговаряхме за успехите и провалите, за капризите на търсенето и визията на предлагането. И общността знае, че ние сме напълно искрени в желанието си да им помагаме по пътя на растежа, че непрекъснато търсим нови начини, които да улесняват досега им до клиента, и че ако се появи законодателна заплаха за тях – ние ще сме там, на първа линия, за да се застъпим за разума в закона. 

Ще споделите ли и неуспехите в тази посока? На какво се дължат те?

Понякога коалициите по някои теми, които създаваме, не издържат дълго и колегите губят интерес. Това обезсърчава участието и възможността да сме по-ефективни, когато говорим на вземащите решения. 

Кои са големите начинания, по които работите сега? Посочете / опишете кратко до пет проекти.

В момента приоритет ни е:

  • Да стартираме модула за капацитет по Щвейцарско-бълграската програма за гражданска ангажираност, за да разгърнем идеята за обвързаност на грантмейкинга с инструменти за повишаване на капацитет. 
  • Да обединяваме повече НПО в кампании за противодействие на ограничаващо то се законодателство; 
  • Да инвестираме в нови инструменти за финансова устойчивост на НПО. 

Какво очаквате да постигнете с тях? До колко хора достигат резултатите от вашата работа, ако е възможно да посочите число?

В последната година (2024) имахме близо 1,000 човека, включили се в наши акции (обучения, консултации, събития), и над 1,500,000 достигнати хора в социалните мрежи. 

А какви са вашите планове да комуникирате планираните постижения? 

Всяка година правим по няколко активни кампании, по-често тематични. 

Работили ли сте/ работите ли с доброволци? С колцина, ако е възможно да посочите число? 

За нас работата с доброволци винаги е носила особена радост и удовлетворение. Щастливи сме, че през годините сме споделяли знание и опит с над 60 доброволци, положили удивителна гражданска енергия и сърце в подкрепа на правозащитните кампании и инициативи на Български център за нестопанско право. 

През това време успяхме да вдъхновим и 120 младежи, които се включиха в специални обучителни практики, където се докоснаха до работата с кауза, развивайки нови знания, умения и опитност като стажанти в 47 граждански организации от различни сфери.

Защо избирате да работите или да не работите с доброволци?

За нас доброволчеството е повече от ценност. То е път към създаване на нови приятелства, изграждане на култура на общуване и привличане на съмишленици, които по най-автентичен начин разпространяват посланията на каузата ни и се застъпят за нас в трудни времена. Затова и доброволчеството винаги е било и ще остане част от смисъла на работата ни. 

Всяка година БЦНП организираме десетки живи събития, онлайн семинари, фестивали, концерти, изложби, конференции, правни консултации и какво ли още не, посветено на мисията ни – да можем лесно да се сдружаваме и да постигаме промяната, която искаме да виждаме в България. Всички тези инициативи са ни давали ценен повод да се срещаме с над удивителни млади личности, отговорни към себе си и света около нас, с мощно присъствие и будни за действие. За нас това са сърцати ентусиасти, които отделят от времето си, за да подкрепят кауза, която считат за добра, и носят специалното призвание – доброволци. Гордеем се с всеки от тях, защото заедно сме споделяли сентенцията на Аристотел: „Есенцията на живота се крие в това да служиш (помагаш) на другите и да вършиш добро“. 

Затова и пред нас никога не е стоял изборът – „Да работим ли с доброволци или не?“. Основният въпрос винаги е бил: „От колко доброволци имаме нужда?“. И ние винаги ще продължаваме да търсим колаборацията с доброволци, които впоследствие остават и най-верните защитници на гражданското общество и демократичните принципи. Защото истината е, че без помощта на тези супер герои, които неведнъж са били и наши вдъхновили, нямаше да успеем да се справим сами с всички трудности по пътя на растежа. 

Сега за средата – опишете кратко законовата, институционална, обществена среда, в която работите днес?  Средата в момента и в предходни периоди?

Ние пишем анализи по тази тема, трудно можем в две изречения. Препоръчваме да се посети за повече инфо нашия сайт 😉 www.bcnl.org 

Средата не е по-различна от това, което се случва в цяла централна и източна Европа – динамична, трудно предвидима, с повече опит за ограничения, отколкото позитивни промени за насърчаване на гражданската активност, но пък с нарастваща подкрепа от хората. 

Може ли да откроите положителните развития в средата?

Повече директна подкрепа от хората. 

А кои са неблагоприятните фактори/основните предизвикателства, които срещате?

Динамиката, сложният и противоречив политически ландшафт, силно разделеното общество по много теми. 

Разработвате ли собствени източници на приход, тоест програми за социално предприемачество?

За да сме финансово гражданска като нестопанска организация, винаги стриктно сме следвали принципите за добро финансово управление, диверсифицирайки собствените източници на приходи. През годините развихме както собствена програма за социално предприемачество на БЦНП, така и програма за предприемачество за общността на гражданските организации, устремени да развиват бизнес с кауза.

Бизнес инициативите, свързани с мисията на БЦНП, винаги са били насочени към укрепване на средата за работа на гражданското общество. Сред тях най-значими са: 

  • Къщата на гражданските организации – първият коуъркинг за НПО, предоставящ пространство за работа, нетуъркинг и партньорства между активисти и техните организации
  • ДарПазар – онлайн платформа за продукти с кауза на български социални предприятия
  • Щрак – социално пространство с кафе, магазин и зала за събития, обединяващо активни хора с различни интереси да се включват в общи колаборации

Несъмнено един от най-успешните ни бизнес проекти остава Щрак. Той се превърна в най-популярната ни инициатива като хъб, в който всеки продукт, всяко кафе и всяка мебел разказва невероятни истории за силата на сдружаването и човешкия дух. Тези разкази помогнаха на десетки хора извън НПО балона да влязат в обувките на гражданските организации и да разбера по-добре как тяхната работа помага на самотни родители, деца с риск, хора с увреждания, старите традиции и природни богатства. Чрез участието си в най-различни обучения, конференции, приеми и купони всеки гост на Щрак ставаше и съучастник в сътворяването на един по-добър свят, в който дори и хора от най-уязвимите общности получават шанс да работят и трудът им да се оценява.

През юни отпразнувахме 15-тото издание на програмата ни по предприемачество за нестопански организации LЕТ‘S GO. Чрез интензивна поредица от обучения и индивидуални менторски срещи, всяка година подкрепяме активни екипи на граждански организации да реализират свои бизнес идеи за стопанска дейност. В рамките на програмата те натрупват знания и умения за стартиране и развитие на социално предприемачество, като получават менторска подкрепа и насоки от експерти в сферите на бизнес планирането, маркетинга, рекламата и финансовите прогнози. Участниците получават шанса да представят своите концепции пред жури в ежегодния конкурс „Най-добър бизнес план на НПО“ и да спечелят финансова инвестиция. За да помагаме на стартиралите предприятия да стават по-успешни и разпознаваеми сред пазара, не спираме да развиваме и онлайн платформа ни за продукти със социално добавена стойност – ДарПазар.

Работите ли в партньорство с други НПО, граждански сдружения, бизнес сдружения? Споделете накратко позитивни истории от тези партньорства/ или неуспехи, разочарования, ако има. 

В есенцията на нашата работа е да показваме силата на сдружаването, като много често за пример разказваме нашите истории за успешни НПО колаборации. Най-големите застъпнически кампании винаги сме реализирали в коалиция със съмишленици, които вярват в силата на обединението и споделената енергия. 

Застъпническите ни усилия за премахване на запрещението и приемането на закон за подкрепено вземане на решения от хора с интелектуални затруднения и психично-здравни проблеми се превърнаха в най-смелата ни и запомняща се кампания. Организирахме фестивали, шествия, изложби, подписки и какво ли още не. Бяхме по площадите, излязохме извън пределите на София, провеждахме събития в над 15 града. Събрахме над 12 000 подписа за промяна на закона. И всичко това стана възможно благодарение на силното ни партньорство с национални организации като Българската асоциация за лица с интелектуални затруднения (БАЛИЗ) и ГИП-София, както на въвличането на местни организации, работещи на терен със самите хора с различни способности. Това, което научихме, е, че подобни коалиции трябва да се изграждат върху ясни правила на взаимодействие, добро разпределение на задачи и непрекъснат процес на учене – от успехите и неуспехите. Съвместната ни кампания затвърди и убеждението, че никой закон за хората, не може да се променя без хората. И една промяна е най-устойчива тогава, когато зад нея застанат гласовете на местните общности.  

Това са уроци, които продължаваме да прилагаме и в коалиционните ни партньорства в последващи съвместни кампании, с които се застъпваме за по-добри закони, въздействащи върху работата на целия сектор (напр., приемане на Закон за насърчаване на доброволчеството, отмяна на Законопроект за регистрация на чуждестранни агенти, изменение на концепция за Закон за лобистката дейност и пр.)

Едно от най-значимите ни и успешни партньорства реализираме с Accenture Bulgaria. Гордеем се, че през годините отношенията ни надскочиха класическата връзка между бизнес и НПО, за да пораснат в едно осмислено и стратегическо партньорство, което развива средата за постигане на финансова устойчивост на социалните каузи. Заедно с Accenture не само надградихме Програмата ни за предприемачество Let`s Go, но екипите ни бяха редом в процеса на измисляне и създаване на нови инициативи, подпомагащи процеса на скалиране на уменията на граждански организации и социалните предприемачи като: ДарПазар, Щрак, дарителска програма WeAct, благотворителни баскетболни мачове, достъп до езикови курсове, кампании за даряване на офис оборудване и много други. Това, което най-много обичаме и ценим в съвместната ни дружба с компания като Accenture, е, че партньорството ни се базира на взаимно доверие, искреност и разбиране – нашите тайни съставки. 

Все по-смислени партньорства изграждаме и при организирането на събитийни инициативи, които се превръщат в ежегодна традиция. Така например, през 2024 г. в колаборация с Фондация „Колективът“ внедрихме фестивала за изкуство и права „Граждански Будилник“ като част от 3-дневната програма на Реките на София, и заедно поставим правата на сцената. Това обединяване на усилията беше всъщност ярка илюстрация за силата на гражданското сдружаване. Убедени сме, че този пример е вдъхновил и много от гостите на събитието да търсят различни форми за сдружаване за постигане на своите каузи. Това ползотворно сътрудничество беше и първата стъпка към бъдещо дългосрочно партньорство, което се застъпва ярко и комуникира ясно значимостта на правото на сдружаване, мирно протестиране, свобода на словото и живот в чиста и здравословна околна среда.

Как виждате развитието на вашата организация в бъдеще? 

Бавно и сигурно да се разрастваме. Бавно, но устойчиво,  защото това е по-сигурната рецепта за гражданските организации. 

В края: каква би била ваша препоръка към целия неправителствен свят? 

По-смело в общите инициативи, защото те носят много по-голям резултат и по-активно в това да ангажираме хората на наша страна. 

И малка провокация за финал: Защо обществото ни има нужда от организация като вашата?

Защото гражданските организации са полето, на което всички се срещаме за да правим заедно добри дела – няма значение дали работиш в ИТ компания, администрация, продавач или каквото и да е – гражданските организации са мястото да измисляме и движим общи проекти, които имат идеални цели. 



Публикувана

в

от

Етикети:

Коментари

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *